Vídeo: 5 Pasos para un Reclutamiento Efectivo con Michael Page 2024, Mayo
Todos saben que el recurso más valioso de cualquier empresa es el personal. Solo las personas aseguran el buen funcionamiento de las máquinas modernas, producen bienes y servicios y también recaudan capital. A este respecto, surge la pregunta: ¿qué es el reclutamiento? ¿Atraer a empleados valiosos o ganar dinero con los dueños de empresas y aquellos que necesitan trabajo?
Búsquedas modernas de empleados
Cualquier dueño de un negocio está interesado en un buen personal, pero ¿dónde puedo encontrar empleados adecuados? Para estos fines, se han desarrollado técnicas para el reclutamiento exitoso.
Esta palabra de moda ha entrado recientemente en nuestro vocabulario, pero ya está firmemente arraigada en ella. Entonces, reclutamiento, ¿qué es? Esta palabra se refiere a la selección de personal, que incluye la búsqueda de la organización correcta de las personas y su capacitación. Agente de personal, gerente de personal: estas frases son sinónimos de la palabra "reclutador".
Tipos de reclutamiento por contratista
¿Quién es el reclutador? Hay dos opciones El primero, más costoso para la empresa, es la organización de su propio servicio, que busca empleados, selecciona al candidato más digno de entre ellos y lo capacita. Estas tecnologías de reclutamiento ahora se consideran obsoletas.
La segunda opción, que es más moderna y menos costosa para una empresa que necesita un empleado, son los servicios de agencias de reclutamiento individuales, cuyo propósito es seleccionar personal específico para cada empresa que realiza el pedido.
¿Cómo funcionan las agencias de contratación?
La forma en que la empresa selecciona al personal no es un secreto, aunque el éxito de la empresa en el mercado depende de la exactitud de las técnicas utilizadas. Después de todo, ¿qué es el reclutamiento? En primer lugar, es una forma efectiva de ganar dinero.
- Usando el Internet. Es imposible reclutar al empleado que no quiere obtener un lugar rentable. Por lo tanto, muchas personas, incluso trabajadores, buscan un nuevo lugar y publican sus currículums en directorios en línea. Los reclutadores revisan regularmente los catálogos actualizados. Aunque este método no es del todo efectivo, ya que la mayoría de los currículums pertenecen a graduados universitarios o empleados poco experimentados con especialidades no reclamadas en el mercado laboral.
- Headhunting. Traducido del inglés, esta expresión se traduce como "headhunting". Reclutamiento de headhunting: que esta es una forma bastante difícil de "conseguir" el personal adecuado, no muchos lo saben. El reclutador no solo busca al empleado adecuado, sino que lo atrae de su antiguo lugar de trabajo a uno nuevo. Por lo general, los cazadores de cabezas intentan conseguir que un empleado experimentado tenga una posición de liderazgo para ofrecerle un lugar similar en términos más favorables. Para el personal particularmente valioso, los cazatalentos reciben una buena recompensa monetaria, generalmente en la cantidad de uno o dos salarios de acuerdo con su posición.
- Nicho de reclutamiento. Esta técnica implica la contratación de personal para una especialización muy limitada. Por ejemplo, si su empresa se dedica al transporte, para encontrar empleados dignos, es mejor que se comunique con una agencia de personal especializada exclusivamente en logística. No hay duda de que los reclutadores saben todo acerca de las peculiaridades de su negocio, se comunican constantemente con especialistas en este campo y seleccionarán exactamente los especialistas que necesita.
¿Cómo se organiza el proceso de reclutamiento?
En la primera etapa, los reclutadores analizan la vacante que debe cerrarse y hacen un retrato del futuro solicitante. Es necesario decir sobre el campo de actividad "reclutamiento" que este es un trabajo para un psicólogo sutil. Debe tener una buena idea de qué vacante está buscando para una persona y qué requisitos se le presentan durante la entrevista.
El segundo paso es encontrar un candidato. Para esto, se utilizan todo tipo de técnicas, incluida la visualización de un currículum en la red, la publicación de anuncios, el análisis de "candidatos pasivos", etc.
Habiendo seleccionado varios empleados potenciales, el reclutador realiza una entrevista con empleados potenciales. Se evalúa el currículum, las habilidades comunicativas de una persona, su experiencia laboral y sus habilidades profesionales.
Habiendo dejado tres o cuatro de los candidatos más adecuados, el reclutador los reúne con la persona que dio la orden para la vacante. Como regla general, en esta etapa se dicta un veredicto final sobre cuál de los solicitantes ocupará el puesto. Después de eso, el empleado aceptado para la vacante se adapta en la empresa por un corto período de tiempo y comienza a trabajar.
