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Al escuchar la palabra "profesograma", muchas personas pueden entender que nunca antes se habían encontrado con ese concepto. Este término ocurre con poca frecuencia, aunque apareció hace mucho tiempo. Para empezar, vale la pena analizar el concepto mismo de un profesiograma y comprender su esencia.
¿Qué es un profesiograma?
El término "profesograma" significa una descripción de las características de una profesión, así como una lista de requisitos y estándares para un especialista en este campo. Si consideramos el contenido detallado de la profesión, podemos decir que incluye una lista detallada de funciones, tareas y responsabilidades que se asignan al empleado de una especialidad en particular. También contiene los requisitos para todas las cualidades personales de un profesional. Además, contiene muchos criterios (psicológicos, psicofisiológicos, técnicos, industriales y muchos otros) que una persona debe cumplir para llevar a cabo con éxito actividades dentro de una profesión en particular.
En una palabra, podemos decir que un profesiograma es algo muy útil. Le permite determinar la idoneidad profesional de una persona y evaluar correctamente sus capacidades, lo cual es especialmente importante en una crisis. Es en este momento que aumenta la necesidad de personal calificado. En este sentido, los profesiogramas a menudo ayudan en el desarrollo de políticas de personal contra la crisis.
Un poco sobre la historia del término.
Por supuesto, vale la pena decir algunas palabras sobre la historia de este concepto. A pesar de que la palabra no es muy común y no se escucha con tanta frecuencia, apareció hace mucho tiempo. La aparición de un profesiograma se remonta al período precientífico. Este concepto surgió desde el momento en que las personas comenzaron a subdividir todas las actividades laborales en varias profesiones. El hecho mismo de la existencia de una profesión en particular dio lugar a la creación de una descripción para ella, y luego a una lista de cualidades que un empleado en particular necesita. La descripción de las profesiones se puede encontrar incluso en mitos antiguos y cuentos de hadas, por lo que podemos concluir que tal fenómeno surgió hace muchos siglos.
Es interesante que en el trabajo del antiguo filósofo griego Platón, "El Estado", uno puede encontrar recomendaciones sobre las cualidades que las personas necesitan para ciertos tipos de trabajo. Este trabajo fue escrito en 360 a. C. mi. Naturalmente, en aquellos días el término "profesiograma" no existía, pero gradualmente su formación tuvo lugar.
Profesión de gerente: características destacadas
Recientemente, el concepto de "gerente" se ha vuelto muy borroso. Si una persona trabaja como gerente, esto puede significar cosas completamente diferentes. Sin embargo, existe una definición universal por la cual los gerentes realmente pueden distinguirse de otros empleados.
En el sentido más amplio, un gerente es un especialista cuyas responsabilidades incluyen la gestión de un grupo de personas para lograr un objetivo y resolver una gama específica de tareas. Además, la responsabilidad del gerente es monitorear y coordinar los procesos que ocurren dentro del trabajo del equipo.
La profesión del gerente está diseñada para ayudar a evaluar la calidad de un especialista para su cumplimiento de los requisitos de la profesión.
Muchos creen que el gerente no es un empleado serio y calificado y que no puede hacer nada por sí mismo. Podemos decir con absoluta certeza que esto no es así. Por supuesto, como en cualquier otra actividad, a veces hay casos en que un especialista no realiza sus tareas lo suficientemente bien, pero esto no afecta a la profesión en su conjunto. Un gerente verdaderamente eficaz puede establecer las actividades de los departamentos individuales y de la organización en su conjunto.
Profesión de gerente: ¿qué cualidades necesita un gerente?
Como se mencionó anteriormente, para cualquier especialista hay una lista de requisitos y funciones. Ahora debe averiguar qué incluye el programa de gerente de profesión. Se puede encontrar un ejemplo en la literatura especializada, pero vale la pena identificar los requisitos básicos para los gerentes especializados.
Para convertirse en un gerente exitoso, independientemente de la dirección de la actividad, se necesitan los siguientes requisitos previos:
- Es necesario poseer tecnologías de control, la capacidad de aplicar diversos mecanismos de influencia (psicológicos, económicos, sociales y otros).
- Necesita un excelente conocimiento del área temática, la capacidad de navegarlo para tomar decisiones de gestión reflexivas e informadas.
El cuadro de profesiones del gerente para administrar casi cualquier industria también incluye una lista de las responsabilidades laborales de dicho especialista. Esta lista es bastante amplia, incluye:
- planificación comercial de una empresa teniendo en cuenta sus objetivos estratégicos;
- análisis y solución de una amplia gama de problemas (personal, económico, técnico, organizacional y otros);
- tomar medidas para aumentar la productividad laboral y aumentar las ventas de productos;
- análisis de la efectividad de la empresa;
- enlace con socios comerciales;
- recopilación de información necesaria sobre la organización.
Gerente de recursos humanos: sobre la profesión
Esta es una de las profesiones más populares en este momento. Tal especialista se dedica a la selección de empleados para vacantes. Además, a menudo realiza una gama más amplia de responsabilidades relacionadas con la gestión del personal. A veces también es responsable de crear y mantener condiciones de trabajo óptimas para los empleados de la organización.
A menudo, en pequeñas empresas, el gerente de personal realiza las tareas de todo un departamento, asumiendo las funciones de no solo reclutar, sino también capacitar al personal, crear un sistema de motivación y promoción del trabajo y administrar los archivos personales de los empleados. En base a esto, se puede decir que el perfil de recursos humanos del gerente de profesión es marcadamente diferente al de otros especialistas en administración.
Gerente de recursos humanos: diferencias en el profesiograma
Los requisitos generales para todos los gerentes se consideraron anteriormente. Sin embargo, cada área tiene sus propias características específicas. Ahora vale la pena hablar sobre lo que incluye el perfil de RR. HH. Del gerente de profesión.
Un empleado de este perfil necesita educación, lo mejor de todo en la especialidad "Gestión de Recursos Humanos".
El gerente de personal debe tener una buena capacitación en el campo de la psicología laboral, psicología social y estar bien versado en la legislación laboral. El especialista en personal debe ser exigente y observador, así como tener el discurso pronunciado.
Gerente de ventas: requisitos de especialista
Como ha demostrado un estudio detallado, la profesión de gerente general no es uniforme para todos los gerentes. Hay una gran cantidad de diferencias relacionadas con la especialización. Otra área popular para especialistas en el campo de la administración es la venta.
Un gerente de ventas es el vínculo entre el productor de bienes o servicios y su consumidor. De hecho, el papel de tal especialista es mucho más importante de lo que parece a primera vista. El éxito de un producto o servicio y, en consecuencia, el beneficio de la empresa, depende directamente de sus actividades.
La profesión de gerente de ventas requiere los siguientes requisitos básicos:
- conocimiento de los mecanismos y características de la promoción de bienes en el mercado;
- conocimiento de los conceptos básicos de marketing y logística;
- conocimiento de las reglas para completar documentos.
Puedes estudiar como gerente de ventas en instituciones de educación secundaria especializadas y superiores. A menudo, se lleva a cabo capacitación adicional en el lugar de trabajo.
Además, el profesograma del gerente, además de las habilidades profesionales, denota una lista de cualidades personales que un especialista debe poseer, por ejemplo, habilidades de comunicación desarrolladas, discurso pronunciado, alta tolerancia al estrés y la capacidad de encontrar un enfoque para cualquier persona.
