CEO (cargo): transcripción. Director Ejecutivo: Traducción

Muy a menudo, al ver datos sobre la alta dirección de una empresa, puede ver abreviaturas no muy claras. En sus sitios web oficiales se indican aproximadamente los siguientes datos: CEO - Ivanitsky Peter Stepanovich o CFO - Lapitsky Sergey Gennadevich. Si alguna vez asistió a conferencias de negocios o asistió a todo tipo de nuevas empresas, al presentar al orador puede escuchar anuncios como: "Invitamos al próximo consultor - CEO de tal y tal Sidorov Igor Nikiforovich a hablar". ¿Qué tipo de CEO es este, una posición cuyo descifrado no se da en ninguna parte? Probablemente, muchos tenían preguntas similares.

En general, estas abreviaturas se usan por razones desconocidas, pero definitivamente se sabe que estos son recortes de empleos del idioma inglés. CEO: un puesto, cuya abreviatura representa el funcionario más alto de la empresa.

Significado de abreviatura y traducción

Este término también se puede definir y vincular a los administradores. También se les llama CEO o CEO. Una traducción de la combinación significa "oficial superior". Su competencia puede incluir el desarrollo de una estrategia de desarrollo empresarial, la implementación de poderes representativos y la toma de decisiones al más alto nivel de gestión. Otros gerentes pueden ser referidos allí debido al hecho de que diferentes organizaciones tienen diferentes estructuras y procedimientos para realizar el trabajo.

También es importante recordar que este término no debe confundirse con SEO: Search Engine Optimization, que significa optimización de sitios web para motores de búsqueda, el término SEO solo es aplicable en el campo del marketing en Internet.

El CEO, una posición cuya decodificación ahora está clara, requiere una explicación de los poderes que tiene la persona que lo posee.

Director Ejecutivo Descripción del puesto

Cualquier descripción del trabajo debe contener muchas disposiciones que estandaricen el trabajo de un empleado. Las instrucciones para el director no son una excepción, porque a menudo se contrata a este empleado.

Provisiones generales

Esta sección de la descripción del puesto de Director Ejecutivo contiene los principios básicos de su trabajo. Entonces, el énfasis principal en las actividades del director ejecutivo está en el hecho de que él ocupa una posición de liderazgo y está obligado a llevar a cabo la gestión de personal. Los puntos principales de la sección:

• Quién nombra a este empleado (generalmente el CEO).

• A quien se somete.

• Designación del funcionario que reemplaza al director ejecutivo en caso de ausencia.

• Requisitos que debe cumplir un futuro empleado.

• Conocimiento e información que se debe poseer.

• Actos que deben guiar a este empleado.

Responsabilidades laborales

El siguiente elemento en cada descripción de trabajo para el Director Ejecutivo son las responsabilidades. Incluyen lo siguiente:

• Organización del trabajo e interacción de todas las divisiones de la empresa.

• Participación en el desarrollo y planificación estratégica de la empresa.

• Análisis de desempeño operacional.

• Desarrollo de un sistema de incentivos motivadores para los empleados.

• Responsable del cumplimiento por parte de sus subordinados de las normas de disciplina laboral.

• Validación del papeleo: supervisa el cumplimiento del papeleo económico y legal.

• Identifica deficiencias en las actividades de la empresa y toma todos los medios posibles para eliminar las deficiencias en el trabajo.

• Cumple con las instrucciones del supervisor inmediato: el director general.

Derechos

Los derechos también son un atributo obligatorio que debe proporcionar una descripción del puesto. El director ejecutivo de la empresa tiene el derecho:

• Tomar decisiones independientes con respecto a la gestión del personal.

• Por incumplimiento de las instrucciones del Director General, si contradicen la legislación vigente.

• Diríjase al Director General con sugerencias para mejorar el trabajo del servicio comercial y la actividad general de la empresa.

• Hacer sugerencias de mejora para recompensar o castigar a ciertos trabajadores.

Una responsabilidad

Otro punto crucial es la responsabilidad que tiene el director ejecutivo. Las instrucciones deben indicar que este empleado es responsable de lo siguiente:

• Incumplimiento de las tareas establecidas por el supervisor inmediato.

• Falta de resolución de problemas de su competencia.

• Por no informar sobre su trabajo.

• Para la difusión de información relacionada con secretos comerciales.

Tipos de directores ejecutivos

Al decodificar el puesto de CEO, el tipo de gerente también debe tenerse en cuenta:

1. Un innovador es un profesional que muchos gerentes directos de empresas buscan para que este empleado pueda cumplir las instrucciones relacionadas con el desarrollo y el mantenimiento de una nueva política estratégica o dirección de las actividades de la empresa, que tendrá como objetivo la mejora a gran escala de las actividades de la empresa. La mejor opción en este caso es una persona carismática que no solo es capaz de construir una nueva dirección estratégica, sino que también puede llevar a las personas a implementar estas ideas.

2. Un sucesor es un líder que es contratado, como tomado bajo fianza, para capacitarlo en todos los matices de las actividades de la compañía para la transferencia de la autoridad administrativa en el futuro.

3. Mentor: una persona que es contratada para apoyar y capacitar a un CEO recién llegado y aún no totalmente informado. Si es necesario un especialista de este tipo, debe buscar un gerente con amplia experiencia en la realización de trabajos y una amplia gama de contactos.

4. Un socio es otro puesto de CEO, cuya decodificación significa una persona que comparte completamente las opiniones del CEO. Idealmente, si el director ejecutivo complementa las actividades del gerente general. Un excelente ejemplo de dicha cooperación es una situación en la que el CEO es partidario de los métodos blandos de liderazgo y negociación, y el ejecutivo se convierte en un factor que respalda la dura reputación de la gerencia.