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Resumen del gerente de proyecto: muestra

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Resumen del gerente de proyecto: muestra

Vídeo: La Caja. Muestra 2024, Julio

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Anonim

La gestión de proyectos es un área de educación que se ha generalizado en los últimos años. Los especialistas con conocimientos en el campo de la certificación internacional que pueden escribir un plan de negocios y hacer todos los cálculos son bienvenidos en muchas grandes empresas.

Definición

Un gerente de proyecto es un empleado que realiza un proyecto desde el momento de su desarrollo hasta la entrega al cliente directo.

Los proyectos pueden ser tanto internos como externos. Los internos incluyen aquellos relacionados con la introducción de innovaciones en la empresa o la introducción de cambios en los procesos existentes. Un ejemplo de proyecto interno es la conversión del espacio comercial de un hipermercado.

Los proyectos externos son aquellos que están orientados al cliente. Después de recibir todos los datos necesarios, haber llevado a cabo todas las discusiones con el cliente, el equipo se asegura de que se cumplan todas las condiciones acordadas.

Supervisor

La función de gestión es la más responsable. El gerente de proyecto necesita monitorear el cumplimiento de todas las condiciones y requisitos, comunicarse con el cliente y el equipo. La responsabilidad que tiene la gerencia es a menudo material. Y en caso de falla del proyecto, se necesita mucho tiempo para restaurar la reputación.

Al enviar un currículum a una vacante, el gerente del proyecto debe comprender si cumple con los requisitos para el candidato. Dependiendo de la experiencia y habilidades, el candidato puede no ser adecuado para el empleador.

Un currículum por un gerente de proyecto sin experiencia rara vez es considerado por el empleador. Los riesgos que enfrenta una empresa al trabajar con un candidato sin experiencia son demasiado grandes.

Deberes

El líder realiza trabajos relacionados con diversas áreas. Para que el negocio sea 100% exitoso como resultado, necesita:

  • averiguar el alcance del trabajo que es necesario para el desarrollo y la realización de nuevos negocios;
  • determinar la relación entre empleados, distribuir sus roles de producción;
  • identificar una ruta crítica;
  • establecer puntos críticos y seguir los cambios que tienen lugar en ellos;
  • calcular la cantidad de tiempo requerido para completar;
  • realizar un análisis de desviaciones;
  • destacar a la gerencia y procesar a los participantes que están autorizados para ejercer el control;
  • controlar el proceso de preparación de documentos para su implementación;
  • recopilar, analizar, almacenar información sobre el proyecto;
  • ajustar el plan

Actividades adicionales

Además, el gerente del proyecto debe abordar una serie de problemas que requieren altas cualidades personales y profesionales.

  1. Eventos de personal: selección de equipo, motivación.
  2. Presupuestación: desarrollo y control del presupuesto del proyecto.
  3. Planificación: según los puntos de control.
  4. Informes: según plan.
  5. Desarrollo de documentos: informes, planes, conciliaciones.

El currículum del gerente del proyecto debe ser conciso y claro. Los errores, la redacción incorrecta caracterizan al candidato desde el lado malo.

Vacante en la empresa

Cuando una empresa necesita seleccionar un gerente de proyecto, el gerente de recursos humanos debe encontrar un ejemplo del currículum de un gerente de proyecto que sirva de modelo para desarrollar el perfil del candidato requerido.

Ejemplo de currículum

Período de trabajo

Posición de la compañía

Deberes

2002 - 20011

Sistemas de Construcción de Moscú / Gerente de Proyecto

  • participación en un gran proyecto de inversión;
  • implementación de documentación financiera, técnica y legal;
  • análisis de eventos clave;
  • interacción con servicios técnicos, legales y financieros en la implementación del proyecto;
  • cambiar la decisión de diseño asociada con aumentar el atractivo del proyecto;
  • licitación
  • Recepción de los objetos entregados.

Resultado: se construyeron 3 nuevos bloques residenciales, con 7 casas de 14 pisos en cada uno. Los proyectos se completaron 3 meses antes del cronograma con al menos ninguna pérdida de calidad.

2011 - 2012

Sistemas solares / Gerente de proyectos

  • desarrollo de un plan de negocios para inversores;
  • búsqueda de ubicación para la instalación del equipo necesario (22 generadores de energía eólica);
  • negociaciones con proveedores;
  • selección de un equipo de instaladores;
  • distribución de roles en el equipo, control de calidad.

Resultado: se entregaron 22 generadores antes de lo previsto.

Considerando este currículum del gerente de proyecto, vemos que el candidato está orientado a resultados (la información sobre esto se resalta en cada bloque). Además, los deberes en el trabajo se detallan, lo que permite agregar la primera impresión correcta del solicitante. El currículum del gerente de proyecto en la construcción debe contener necesariamente una lista de los objetos que se encargaron, los términos que se dieron para la construcción. La mejor opción sería recibir recomendaciones para un candidato de la gerencia anterior.

Puede considerar otro currículum del gerente de proyecto. A continuación se proporciona una muestra.

Reanudar muestra

Nombre: Ivanov V.V.

Fecha de nacimiento: 04/03/1975

Período de trabajo: 01.2011 - hasta el presente.

Empresa: Kraftinvest LLC.

Campo de actividad: construcción de instalaciones civiles e industriales.

Puesto: Gerente de Proyecto / Gerente de Proyecto.

Deberes:

  • supervisión de proyectos desde el desarrollo hasta la entrega;
  • presupuestar, identificar y encontrar los recursos necesarios;
  • trabajo en equipo, colocación de personal;
  • comunicación con el cliente, realización de controles;
  • coordinación de especialistas involucrados en el proyecto.

Progreso:

  • 15% de ahorro presupuestario;
  • Entrega del proyecto 6 meses antes de lo previsto.

Cualidades personales: responsabilidad, determinación, multitarea, liderazgo.

El resumen muestra que el candidato indicó solo un lugar de trabajo, pero lo pintó en detalle. Un reclutador deberá aclarar dónde ha trabajado antes el solicitante de empleo.

Proyectos sociales

Un proyecto social es una serie de acciones y actividades destinadas a minimizar, prevenir o resolver problemas causados ​​por la falta de adaptación o socialización.

Los proyectos sociales están directamente relacionados con la vida humana, la familia, la sociedad.

Tal proyecto debe cumplir varias condiciones.

  1. El tema abordado en el proyecto debe preocupar a todos los que lo aprenden.
  2. El propósito del proyecto debe estar claramente establecido.
  3. La idea debe ser interesante. Una secuencia predeterminada de acciones permitirá que el proyecto sea más relevante.
  4. La implementación debe llevarse a cabo utilizando un mínimo de fondos.
  5. El tiempo debe ser conciso.
  6. Los indicadores cualitativos y cuantitativos para los cuales se realiza la evaluación deben desarrollarse antes del inicio del proyecto.
  7. Se necesita publicidad social activa, que informará a la población sobre la esencia del problema.

Al enviar un currículum, el gerente de proyecto en la esfera social debe indicar en qué programas particulares participó, cuáles fueron los resultados y si hubo una respuesta de la población.

Curriculum vitae de un gerente de proyecto social

Cada proyecto en el ámbito social consta de varias secciones, cuya gestión garantiza su eficacia.

El currículum del gerente del proyecto social (muestra a continuación) necesariamente contendrá elementos responsables de la planificación, el establecimiento de metas y objetivos y las actividades del proyecto. Los párrafos que describen la evaluación del evento completado, así como los criterios de evaluación, son fundamentales para la consideración del resumen.

2008 - 2009 Administración de Arkhangelsk.

Cargo: gerente de proyectos sociales.

Tareas: abrir una escuela y dos grupos preparatorios.

Deberes:

  • establecer metas para abrir instituciones educativas;
  • establecimiento de tareas para el personal del proyecto;
  • desarrollo presupuestario;
  • control de gastos presupuestarios;
  • control del equipo del proyecto (72 personas, incluidos constructores e instaladores);
  • verificación de punto de control.

Resultados: el proyecto se completó a tiempo. Hubo 250 plazas adicionales de capacitación para escolares y 35 plazas en los grupos preparatorios del jardín de infantes.

Un ejemplo de currículum del jefe de un proyecto social muestra que el candidato no solo tiene experiencia en la industria necesaria, sino que también puede dirigir un equipo de más de 50 personas.