gestión de la carrera

El desarrollo del personal es la clave del éxito.

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Anonim

El desarrollo del personal es un conjunto de actividades interrelacionadas destinadas a desarrollar una estrategia de selección de personal, planificar la necesidad de empleados, gestionar el crecimiento profesional y organizar su proceso de capacitación y adaptación. Además, tales acciones incluyen la formación de etiqueta de trabajo y cultura organizacional.

Dado que el desarrollo del personal es un proceso sistemático, debe llevarse a cabo continuamente y orientarse hacia la formación de habilidades entre los empleados de acuerdo con las necesidades de una empresa en particular, así como el estudio y desarrollo del personal educativo y productivo entre los empleados.

El trabajo en el desarrollo del personal incluye varios componentes, entre los cuales se encuentran la capacitación profesional, la capacitación avanzada de los empleados, la rotación y la planificación profesional.

Un componente importante del desarrollo del personal, por supuesto, es su capacitación. Estas son acciones que se desarrollan en el marco de un concepto específico de capacitación de empleados y se centran en su mejora continua. Dichas medidas tienen un impacto positivo en el desarrollo profesional y la productividad en todos los niveles, satisfacen las necesidades individuales de capacitación del personal.

Con respecto al desarrollo profesional, es la capacitación del personal para cumplir nuevas responsabilidades, resolver nuevos problemas y pasar a puestos más altos.

¿Cuáles son los objetivos del desarrollo del personal? En primer lugar, con su ayuda es fácil aumentar el potencial laboral de los trabajadores que, como resultado, pueden resolver no solo tareas personales, sino también contribuir al desarrollo de toda la organización. En segundo lugar, el nivel de eficiencia laboral está aumentando y se está capacitando al personal líder. En tercer lugar, el desarrollo del personal educa a los empleados jóvenes con habilidades extraordinarias, les ayuda a adaptarse a las nuevas tecnologías y desarrolla sus cualidades sociales.

Cada gerente, pensando en el desarrollo del personal de su empresa, debe recordar que ese conjunto de medidas tomadas ayudará a mantener la eficiencia, adaptar a los empleados a las nuevas condiciones cambiantes, preparar al personal para tareas más complejas y organizar la asistencia psicológica a los empleados.

Los principios del desarrollo incluyen:

- la integridad de las medidas de desarrollo, atención a los diversos tipos y formas de desarrollo del personal;

- desarrollo basado en pronósticos, por delante de la naturaleza de la capacitación de los empleados;

- la flexibilidad de las formas de desarrollo, el uso de diferentes formas en diferentes etapas;

- estimular el desarrollo de los recursos humanos a nivel profesional y social;

- organización del desarrollo del personal, teniendo en cuenta todas las capacidades de la empresa, las condiciones económicas existentes.

¿Por qué es necesario el desarrollo profesional del personal? La respuesta a esta pregunta es obvia. La alta competencia y la globalización de la economía, el desarrollo de la tecnología de la información, la necesidad de resolver problemas importantes relacionados con la gestión de la productividad de los empleados, la necesidad de la participación de todos los gerentes en la mejora de la empresa y muchos otros factores afectan la importancia del desarrollo del personal en las condiciones modernas. Es por eso que los gerentes que desean tener éxito hoy deben prestar gran atención al desarrollo del personal.